拉力机企业发展的思考
面对全球需求量这么大的市场，是众多拉力机生产厂家都想在仪器行业上占一份额，这样竞争激烈市场，少数企业是盈利的，但也有很多企业是处于亏损状态，那么拉力机生产厂家该怎么改变这种亏损局势呢？或者进一步发展起来呢？
我们可以根据几种思路来考虑，比如加大拉力机科技成本的投入，技术和管理 参股，多家企业合并壮大，学习国内外最先进技术等，以下是详细内容，供大家参考：
1、深化拉力机企业的改革与创新：可以通过“劳者有其股”的动力机制，把技术人员和管理人员的知识作为“资产”入股，把主要的技术人员和管理人员变成企业的利益主体，在行业中尽快形成面向市场，自求技术进步、调整结构的新机制。
2、拉力机企业合并整顿： 拉力机产品有市场但负担过重、经营困难的企业，可以通过兼并、联合等一些形式进行资产的重组和结构调整，盘活其有效的存量资产，防止资产进一步流失。
3、加强拉力机科技投入，推进技术创新：创新是民族的灵魂，技术创新是实现结构调整、拉力机产品升级以及形成新的经济增长点的强大推进器，是企业技术进步的重要手段。
4、通过长短结合、内外结合进行产品结构调整：在产品结构调整中一方面要通过做减法来抑制“长线”产品，而更重要的是在调整结构做加法时不能盲目地追逐市场热销产品的生产，会照成过剩和新一轮的产品结构不合理。要保证产品结构合理化，保证我国拉力机仪器仪表行业的健康发展。
企业机制的创新是一个企业发展的前提;产品结构的调整是在我国特殊国情下适应市场需求的必要选择;技术的不断推成出新是一个企业发展的基础保障。
相信只要我们抓住企业发展的核心，长期以久地坚持走下去，拉力机企业肯定能在这个行业站住脚步。希望我们公司利拓检测仪器有限公司提供的资料对大家有所帮助，有什么想不懂的，或想了解我们公司研发生产的产品的，请联系我们，谢谢。
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